Transforme a sua Empresa

Na VD Negócios, ajudamos empresas a crescer com segurança e previsibilidade. A nossa metodologia Acelera+ impulsiona pequenas e médias empresas, enquanto a estruturação de franchising garante uma rede organizada e rentável. Para quem procura novos mercados, conduzimos a internacionalização para a Europa, unindo estratégia, gestão e inovação em cada etapa do percurso.

Consultoria VD Negócios

Soluções para Escalar o seu Negócio

Acompanhamos a sua empresa desde o diagnóstico até à expansão, com uma metodologia própria, soluções adaptadas ao negócio e foco em resultados.

Metodologia Acelera+

Sprints, planeamento e metas, integrando produto, marketing e vendas, para crescer com previsibilidade.

O que inclui:

  • Starter: diagnóstico 360° aprofundado
  • Gestão Financeira
  • Planeamento Estratégico
  • Gestão de Processos
  • Implementação de Processos
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão Comercial

Análise de Potencial de Franchising

Avaliamos se o seu modelo tem potencial para franchising e o que é necessário para crescer com segurança.

O que inclui:

  • Diagnóstico do modelo atual
  • Análise do potencial de expansão
  • Mapeamento de pontos fortes e áreas a melhorar
  • Avaliação dos processos, operação e rentabilidade
  • Orientação estratégica para a estruturação da rede

Estruturação de Franchising

Contratos, manuais, comercial e vendas. Cresça a sua empresa com segurança e rentabilidade.

O que inclui:

  • Estruturação do modelo de franchising
  • Análise do potencial de franchising
  • Normalização de processos
  • Estruturação operacional da rede
  • Contratos, materiais e manuais
  • Estratégia comercial e de vendas
  • Modelo de expansão com segurança e rentabilidade

Internacionalização

Levamos a sua empresa para a Europa, com análise de mercado, adaptação e parceiros locais.

O que inclui:

  • Análise do mercado internacional
  • Planeamento da entrada no mercado europeu
  • Adaptação estratégica do modelo de negócio
  • Mapeamento de oportunidades
  • Identificação de parceiros locais

Conheça Humberto Mello

Humberto Mello é advogado, formado em Direito pela Universidade São Judas Tadeu, em São Paulo, com MBA em Marketing pela Fundação Getulio Vargas – Strong e certificação como Formador pelo IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional, em Portugal.

Possui 34 anos de experiência no mundo corporativo, com atuação nas áreas de planeamento, gestão e desenvolvimento comercial. Desde 2015, trabalha como consultor e formador no Brasil e em Portugal, com foco em planeamento estratégico, aceleração de negócios e gestão do tempo.

  • Formação em Direito pela Universidade São Judas Tadeu — São Paulo.
  • MBA em Marketing pela Fundação Getulio Vargas – Strong — São Paulo.
  • Formador Certificado pelo IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional — Portugal.
  • 34 anos de experiência no mundo corporativo.
  • Consultor e formador desde 2015, especializado em Aceleração de Negócios e Gestão do Tempo.
Humberto Mello

Histórias que impulsionam resultados

Depoimentos reais de quem aplicou nossa metodologia, formatou sua rede com segurança e abriu caminhos para novos mercados.

Leni Muraki • Flor do Sol

Depoimento — Cliente VD Negócios

Clínica Pró-Mulher | Clientes VD Negócios

Depoimento

Clientes VD Negócios

Depoimento - Formatação de franquia

Michelli Lopes

Depoimento – resultados com a VD

Clube do Alicate

Formatação de franquia na prática

Eduardo Torres

Depoimento – governança e escala

Lucas

Depoimento – Acelera+ em ação

Estruture o seu Franchising, Acelere o seu Negócio

Soluções completas para transformar o seu negócio numa rede sólida e rentável ou para impulsionar o crescimento da sua PME.

Estruturação de Franchising

Estruturamos o seu negócio para se tornar uma rede de franchising sólida, organizada e preparada para crescer com segurança.

  • Modelo de negócio e plano de negócio
  • Contratos, documentação e manuais operacionais
  • Plano de expansão e estratégia comercial
Falar com um especialista
Diagrama do processo de estruturação de franchising
Metodologia Acelera+ em ação
Metodologia

Acelera+ para PMEs

Programa prático para pequenas e médias empresas que procuram crescer com previsibilidade e controlo de tesouraria. Aliamos estratégia e execução através de sprints quinzenais, acompanhamento regular e gestão por indicadores.

  • Diagnóstico 360° e plano de 90 dias com objetivos claros
  • Funil de marketing e vendas orientado para resultados
  • Normalização das operações, gestão e KPIs
Fazer diagnóstico gratuito

Pronto para Transformar o seu Negócio em Franchising?

Preencha os dados abaixo para receber uma análise inicial do potencial do seu negócio. É o primeiro passo para expandir com mais estrutura e segurança.

Humberto Mello — Representante no Porto, Portugal

Humberto Mello

Representante no Porto, Portugal

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